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今年以来，铁厂镇坚持以“三个年”活动为抓手，牢固树立“项目为王”的理念，突出重点难点，积极谋划“十个基础设施、十个产业发展、十个谋划储备、十个招商引资”项目，着力在项目建设抓落实见成效，以实干实绩推动铁厂镇高质量发展。

加强项目储备，为发展蓄动能。认真贯彻落实省市县高质量项目推进年活动部署要求，以高质量发展经济建设为主题，始终坚持“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的项目梯次推进。精准对接发展规划，全面捕捉项目信息，认真听取各方建议，聚焦民生实事问题，做好项目策划、包装，依据“十四五”规划或乡村振兴等项目，组织召开重点项目谋划编制专题会。积极谋划基础设施类项目10个、产业发展类项目10个、谋划储备类项目10个、招商引资类项目10个，不断强化项目库动态调整、梳理，不断提高项目谋划储备的质量水平。截至目前，全镇上报项目 33个，其中5个项目已入项目库，各类项目开工16个，完成投资11000万元，投产投用8个。

多措并举，助力项目实施。为加快推进高质量项目建设，铁厂镇坚持一切围绕项目转、一切盯着项目干，倒排工期、挂图作战，争分夺秒、抓早赶前，全力推进项目早建成、早投产、早见效。一是成立高质量项目工作专班。充分发挥专班作用，聚焦项目招引、开工建设、竣工投产等关键环节，将全镇40名干部全部分配至项目一线，不断增强主动协调服务能力，切实加快项目实施。二是成立项目检查小组。定期或不定期深入项目建设工地，实地查看项目进度、监督项目质量，对督查中发现的问题现场交办及时整改。三是每月召开项目建设推进会。形成问题清单、任务清单、责任清单，持续压实项目各级包抓责任，现场督导，逐项目破解难题瓶颈。

强化服务保障，推动项目实施。扎实开展高质量项目建设年活动，持续深化项目建设环境，对签订项目主动对接，热情服务、帮办代办，完善并联审批机制，持续压缩办理流程。提供一站化服务，打通项目保障链条的堵点、难点、痛点，为项目建设提供一流的保障环境。重点项目实行“一对一”包联，一项目一专班，各专班化身“店小二”，冲在项目建设的第一线，主动与建设方对接，围绕项目遇到的问题列出问题清单、建立台账，实行“一个项目、一人牵头、一抓到底”的工作机制。优化保障要素，全部落实包抓领导、责任站所，明确时间节点，制定具体措施，确保项目建设合法合规、有序推进，推动项目“规划图”加速变成“施工图”。据了解，自开展高质量项目推进年以来，为项目建设协调解难19起，为高质量项目建设跑出加速度。

下一步，铁厂镇将继续紧紧围绕省市县确立的战略目标，撸起袖子加油干，继续加大重点项目谋划力度，抢时间、赶进度，大力推动项目建设、落实服务举措、夯实项目储备，确保完成重点项目建设各项目标任务，向着“抓项目就是抓发展”的方向阔步向前，以项目建设的成效淬炼高质量发展的成色。（作者：戴福汗 朱顺 责任编辑：刘娅文）

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